اسان جي باري ۾

اسان جي باري ۾

● سالميت ۽ جدت ● معيار پهريون ● گراهڪ مرڪز

"سالميت ۽ جدت، معيار پهريون ۽ گراهڪ مرڪز" جي ڪاروباري فلسفي تي عمل ڪندي، اسان ملڪي ۽ غير ملڪي گراهڪن لاءِ هيٺيان اعليٰ معيار جون شيون ۽ خدمتون فراهم ڪريون ٿا.

پلاسٽڪ پائپ ڪڍڻ جي پيداوار واري لائن، ڪاسٽ فلم جي پيداوار واري لائن، پلاسٽڪ پروفائل ۽ پينل جي پيداوار واري لائن، پلاسٽڪ پيليٽائيزنگ سامان، آٽوميشن سامان ۽ ٻيا لاڳاپيل معاون سامان.

رهنمائي ۽ فتح جي تعاون لاءِ اسان جي ڪمپني جو دورو ڪرڻ لاءِ ملڪ ۽ ٻاهرين ملڪن جي گراهڪن کي گرمجوشي سان ڀليڪار ڪريون ٿا.

1 (1)

گوانگ ڊونگ بليسسن پريسيشن مشينري ڪمپني لميٽيڊ هڪ اعليٰ ٽيڪنالاجي ٺاهيندڙ آهي جيڪا پلاسٽڪ ايڪسٽروشن سامان جي تحقيق ۽ ترقي، پيداوار، سيلز ۽ سروس ۾ ماهر آهي ۽ اعليٰ درجي جي پلاسٽڪ مشينون فراهم ڪرڻ جو عزم ڪري ٿي. هڪ اعليٰ معيار جي انتظامي ٽيم جي اڳواڻي ۾، ​​ڪمپني تجربيڪار آر اينڊ ڊي انجنيئرن جي هڪ گروپ ۽ هڪ ميڪيڪل ۽ اليڪٽريڪل سروس انجنيئرنگ ٽيم جي مالڪ آهي جيڪا سڄي دنيا جي گراهڪن لاءِ پيشه ورانه مشينون ۽ خدمت فراهم ڪري ٿي. مسلسل مارڪيٽ ريسرچ، آر اينڊ ڊي سيڙپڪاري، منصوبي تي عملدرآمد، گراهڪ ٽريڪنگ ۽ مسلسل بهتري ذريعي، بليسسن ملڪي ۽ پرڏيهي ٻنهي ملڪن جي گراهڪن طرفان هڪ بهترين شهرت حاصل ڪري ٿي.

پي اي پائپ ايڪسٽروشن ڊائي هيڊ

پي اي پائپ ايڪسٽروژن ڊائي هيڊ

پي وي سي پائپ ويڪيوم ٽينڪ

پي وي سي پائپ ويڪيوم ٽينڪ

پي وي سي ٽوئن پائپ جي پيداوار

پي وي سي ٽوئن پائپ جي پيداوار

ڪاروباري ڊرائيو

ڪاروباري ڊرائيو جيڪا شروعات کان ئي اسان جي ٽيم کي متحرڪ ڪري رهي آهي اها قدر آهي جيڪا اسان کي ڪيترن ئي چئلينجن کي منهن ڏيڻ جي قابل بڻائي ٿي جيڪي ان جي ترقي کي هلائي رهيا آهن. اهو شروعات ۽ گڏيل خطرو کڻڻ جي جذبي سان گڏ هلي ٿو، جيڪو بهترين رد عمل جو مطلب آهي. تبديلي جي حرڪيات کي منظم ڪرڻ لاءِ سخت محنت، ثابت قدمي ۽ ثابت قدمي ضروري آهي، جڏهن ته ڪجهه نقطه نظر ۽ ڊگهي مدت جي احساس کي برقرار رکندي. ۽ ڇاڪاڻ ته ڪاميابي هميشه هڪ اجتماعي ڪوشش مان پيدا ٿئي ٿي، ٽيمن ۾ تعاون ان جي منصوبن جي عمل ۾ ڪاميابي جي اهم عنصرن مان هڪ آهي.
· عالمي وژن
· ايمانداري ۽ فضيلت
· معيار پهريون ۽ گراهڪ مرڪز
· شروعات ۽ چستي
· سالميت ۽ جدت

ڪاروباري ڊرائيو

جدت جي قيادت

جدت-1

جدت ڪيترن ئي ذريعن کان ايندي آهي ۽ ٽيڪنالاجي، رجحان جي نشاندهي ۽ تخليقيت سان گڏوگڏ ڪاميابيون حاصل ڪرڻ جي همت سان مالا مال هوندي آهي.

· ملازمن کي تخليقي ان پٽ ۽ خيال تجويز فراهم ڪرڻ
· ملازمن کي واضح ۽ ٺوس مقصد فراهم ڪرڻ
· خيالن کي لاڳو ڪرڻ لاءِ تنظيمي وسيلن (يعني تحقيق ۽ ترقي جي خرچ؛ افرادي قوت) کي مختص ڪرڻ.
· تنظيم اندر تخليقيت لاءِ هڪ مددگار ماحول قائم ڪرڻ
· جديد سوچ لاءِ هڪ رول ماڊل طور ڪم ڪرڻ
· ملازمن کي جديد سوچ لاءِ انعام ۽ سڃاڻپ فراهم ڪرڻ
· ڀرتي ۽ ٽيم جي جوڙجڪ (يعني جديد سوچ لاءِ گهربل مخصوص مهارتن سان ٽيمن کي گڏ ڪرڻ، يا تخليقي شخصيتن سان ملازمن کي نوڪري تي رکڻ بغير انهن جي ڪم جي منصوبابندي ڪرڻ)

ماڻهن لاءِ احترام

ماڻهن جو احترام

ماڻهن لاءِ احترام اسان جي ڪارپوريٽ فلسفي جو هڪ بنيادي عنصر آهي، جيڪو پنهنجي قيام کان وٺي اخلاقيات جي مضبوط احساس ۽ گهري انساني قدرن جي ڪري هلندڙ آهي. اسان پاڻ کي ماڻهن لاءِ باهمي احترام جي حقيقي نوعيت کي قبول ڪرڻ ۽ وضاحت ڪرڻ لاءِ وقف ڪريون ٿا، ته جيئن اسان جو ادارو مسئلن کي حل ڪرڻ جي هڪ بهتر طريقي ڏانهن وڌي سگهي. رابطي جي شفافيت ۽ معلومات ۽ ضابطن جي وضاحت ٽيمن اندر اعتماد جو ماحول پيدا ڪري ٿي، جنهن ۾ وفد ۽ خودمختياري ترقي ڪري سگهي ٿي. تنوع ۽ فرق کي افزودگي جو ذريعو سمجهيو ويندو آهي، ڪمپني جي زندگي ۽ تخليقيت جو بنياد. ماڻهن لاءِ احترام ڪمپني اندر سماجي ذميواري ۽ ٻاهرين ماحول جي حوالي سان سماجي ذميواري ٻنهي کي گڏ ڪري ٿو.

حڪمت عملي

بليسن جي حڪمت عملي هڪ ڊگهي مدت جي ويزن تي ٻڌل آهي جيڪا ترقي ۽ مقابلي جي وچ ۾ صحيح توازن ڳولڻ تي مشتمل آهي ته جيئن ان جي سڀني گراهڪن، عملي ۽ حصيدارن لاءِ قدر پيدا ڪري سگهجي.

اسين پنهنجي ترقي کي اڳتي وڌائيندا آهيون: ​
- مضبوط پراڊڪٽ جدت ۽ برانڊ فرق جي پاليسي کي جارحاڻي طور تي لاڳو ڪرڻ؛
- ملڪ جي لحاظ کان هڪ واضح ۽ چڱي طرح ورهايل طريقو اختيار ڪرڻ ۽ دنيا جي سڀني موجوده گراهڪن ۽ چينلن ۾ ان جي موجودگي کي مضبوط ڪرڻ، ٽارگيٽ مارڪيٽ جي سڀ کان وڌيڪ وسيع ڪوريج کي يقيني بڻائڻ ۽ مخصوص مقامي خاصيتن کي نظر ۾ رکڻ؛
- بالغ ۽ ابھرندڙ مارڪيٽن ۾ پنهنجي منفرد بين الاقوامي توسيع کي جاري رکڻ، جڏهن ته مقامي قيادت قائم ڪرڻ جي ڪوشش ڪندي، يا، گهٽ ۾ گهٽ، مارڪيٽ ۾ پنهنجي مقابلي واري پوزيشن کي بهتر بڻائڻ لاءِ؛
- سڀني آپريٽنگ خرچن تي سخت ڪنٽرول، ڍانچي کي آسان بڻائڻ ۽ ڪمپني پاران هلائيندڙ اسٽاڪ رکڻ واري يونٽن جي تعداد ۾ گهٽتائي، شيئرڊ سروسز سينٽرن ۽ ڪلسٽرن ذريعي سپورٽ سروسز کي گڏ ڪرڻ، خريداري جي قيمتن ۾ گهٽتائي - ڇا صنعتي هجي، سورس ٿيل شين سان ڳنڍيل هجي يا غير پيداواري خرچ، سال بہ سال وڌايل دائري جي تناظر ۾ - ۽ ڪم ڪندڙ سرمائي جي گهرجن جي نگراني ڪندي وقت سان گڏ ان جي مقابلي کي برقرار رکڻ.

حڪمت عملي-1

پنهنجو پيغام ڇڏي ڏيو